Nai-publish: Agosto 27, 2024 | Huling Na-update: Pebrero 3, 2026

Pagbutihin ang IRS Alternative Dispute Resolution Use and Effectiveness

likuran

Ang mga programa ng Alternative Dispute Resolution (ADR) ng IRS ay nag-aalok ng natatanging pagkakataon para sa mga nagbabayad ng buwis na pabilisin ang administratibong paglutas ng kanilang mga hindi pagkakaunawaan sa buwis, magbigay ng finality, at alisin ang pasanin at pangangailangan para sa magastos na paglilitis. Dinisenyo ng IRS ang mga programang ADR upang i-save ang mga nagbabayad ng buwis at ang oras at mapagkukunan ng gobyerno at tiyakin ang proteksyon ng mga karapatan ng nagbabayad ng buwis. Gayunpaman, ang 65 porsiyentong pagbaba sa paggamit ng nagbabayad ng buwis ng ADR sa pagitan ng mga Taon ng Piskal 2013 at 2022 ay nagpapakita ng mga makabuluhang pagkukulang ng ahensya at isang agarang pangangailangan na maunawaan ang mga dahilan para sa pagbabang ito. Nauna nang inirerekomenda ng National Taxpayer Advocate ang IRS na muling pasiglahin ang mga programang ADR nito at tiyaking nagsisilbi ang mga ito bilang mahusay, naa-access, at transparent na mekanismo para sa paglutas ng mga hindi pagkakaunawaan sa buwis upang itaguyod at isulong ang mga karapatan ng nagbabayad ng buwis. Sa kredito nito, noong Abril 24, 2024, inihayag ng IRS ang paglikha ng ADR Program Management Office sa loob ng Independent Office of Appeals (Appeals) upang baguhin ang mga alok nitong ADR.

highlights

katayuan

Mga Aktibidad

Aktibidad 1: Magtatag ng cross-functional team na binubuo ng TAS at ng Appeals' ADR Program Management Office upang bumuo ng mga estratehiya upang mapabuti at isulong ang mga programang ADR.

Aktibidad 2: Makilahok sa mga cross-functional na pagpupulong ng koponan upang matiyak na ang mga karapat-dapat na nagbabayad ng buwis ay may kamalayan at ang pagkakataon para sa ADR.

Aktibidad 3: Magmungkahi ng mga collaborative na pagpupulong kasama ng Appeals' ADR Program Management Office para bumuo at mag-deploy ng isang matatag na IRS-wide data collection at analysis framework. Dapat kasama sa framework na ito ang mga kahilingan ng nagbabayad ng buwis para sa ADR, mga pagtanggi, at mga resulta para sa bawat opsyon ng ADR (hal., Fast Track Settlement, Fast Track Mediation, Post Appeals Mediation) sa lahat ng yugto ng administrative dispute cycle resolution, na nakatuon sa pagpapabuti ng transparency, pagtukoy ng mga uso, at pagtugon sa mga kakulangan sa programa.

Aktibidad 4: Magtaguyod para sa paglikha at pagpapatupad ng isang espesyal na yunit sa loob ng IRS na nakatuon sa ADR at eksklusibong nakatuon sa pamamagitan ng mga hindi pagkakaunawaan sa buwis sa maagang bahagi ng proseso at lumahok sa mga pakikipagtulungang ADR cross-functional na mga pulong ng programa.

Aktibidad 5: Magmungkahi ng mga collaborative na pagpupulong kasama ang Appeals' ADR Program Management Office para magtatag ng gabay sa pagpapababa ng mga hadlang sa pakikilahok ng ADR.

Aktibidad 6: Magmungkahi ng mga collaborative na pagpupulong upang payagan ang TAS na lumahok sa paglikha ng pagsasanay sa ADR para sa mga teknikal na empleyado ng Appeals.

Update sa Aktibidad:

Aktibidad 1Nagtatag ang TAS ng paulit-ulit na quarterly na talakayan kasama ang Tanggapan ng Alternatibong Paglutas ng Hindi Pagkakasundo (ADR) ng Apelasyon upang makahanap ng mga pagkakataon upang isulong ang mga programa ng ADR, bawasan ang mga hadlang sa pakikilahok sa ADR, at dagdagan ang kamalayan ng mga nagbabayad ng buwis sa mga pagkakataon sa ADR. Upang suportahan ang mga pagsisikap na ito, bumuo ang Systemic Advocacy ng isang draft na karagdagan sa Get Help/TAS Roadmap at bumuo ng mga ideya para sa pagsasama ng mga kaugnay na wika upang tulungan ang mga Tagapagtaguyod ng Kaso. Sumang-ayon ang tanggapan ng ADR na bumuo ng mga bagong pagsasanay sa tagapamagitan. Parehong ang TAS Systemic Advocacy at ang tanggapan ng ADR ay magkatuwang na nagsasaliksik ng potensyal para sa isang pag-aaral sa pananaliksik na naglalayong siyasatin ang posibleng pagpapalawak ng programa ng ADR. Ang aktibidad na ito ay isasara kapag nakumpleto na.

Aktibidad 2: Nagsagawa ng dalawang pagpupulong ang tanggapan ng TAS Systemic Advocacy and Appeals ADR noong ika-4 na kwarter upang ipagpatuloy ang pagtalakay sa mga paraan kung paano makakatulong ang TAS sa IRS sa pagpapalawak at pagsubaybay sa datos sa mga programa ng ADR. Ilang BOD ang nagtapos ng gabay sa ika-4 na kwarter na nagpapaliwanag kung paano susubaybayan ang mga programa ng ADR. Ang datos na ito na nakalap tungkol sa mga kahilingan, paggamit, at resulta ng mga programa ay magbibigay-daan sa IRS na matukoy ang mga posibleng lugar na maaaring pagbutihin sa mga programa ng ADR sa mga susunod na panahon. Isasara ang aktibidad na ito kapag nakumpleto na.

Aktibidad 3: N / A

Aktibidad 4: N / A

Aktibidad 5: Ang tanggapan ng TAS Systemic Advocacy and Appeals ADR ay nagsagawa ng dalawang pagpupulong noong ika-4 na kwarter upang ipagpatuloy ang pagtalakay sa mga paraan kung paano makakatulong ang TAS sa IRS sa pagpapababa ng mga hadlang sa pakikilahok sa ADR upang mas maraming nagbabayad ng buwis ang mapakinabangan ang mga benepisyo. Batay sa tagumpay ng LBI Fast-Track Settlement Pilot na ipinakilala noong ika-2 kwarter ng FY25, inanunsyo ng IRS ang isang Post Appeals Mediation Pilot sa ika-4 na kwarter. Binabawasan ng mga pilot program na ito ang mga hadlang sa pakikilahok, na nagbibigay-daan sa mas maraming nagbabayad ng buwis na mapakinabangan ang mga programa ng Appeals ADR. Isasara ang aktibidad na ito kapag nakumpleto na.

Aktibidad 6: Ang tanggapan ng TAS Systemic Advocacy and Appeals ADR ay nagsagawa ng dalawang pagpupulong noong ika-4 na kwarter kung saan ang TAS ay tumulong sa paglikha ng pagsasanay para sa ADR. Nagawa ng tanggapan ng Appeals ADR na baguhin ang ilang naunang pagsasanay at i-update ito tungkol sa Post Appeals Mediation at isang Mediator refresher course. Ang aktibidad na ito ay isasara na bilang nakumpleto.

Nakumpleto na ang Mga Aksyon sa 1st Quarter

Ang Taxpayer Advocate Service (TAS) Systemic Advocacy (SA) ay nakipagpulong sa Office of Appeals Alternative Dispute Resolution (ADR) Program Management Office at tinalakay ang mga ideya at estratehiya para mapahusay at maisulong ang mga programa ng ADR, babaan ang mga hadlang sa pakikilahok ng ADR, at pataasin ang kaalaman ng nagbabayad ng buwis sa ADR pagkakataon.

Ang Taxpayer Advocate Service (TAS) ay bumuo ng isang collaborative team upang regular na makipagpulong sa Office of Appeals Alternative Dispute Resolution (ADR) Office para talakayin ang iba't ibang ideya at isyu ng ADR kabilang ang paglahok ng TAS sa pagbuo ng pagsasanay sa ADR at paglahok sa pagkolekta ng data at paggawa ng framework ng pagsusuri .

Nakumpleto ang 2nd Quarter Actions

Nagtatag ang TAS ng paulit-ulit na talakayan kada quarter sa tanggapan ng Appeals' Alternative Dispute Resolution (ADR) upang humanap ng mga pagkakataong isulong ang mga programa ng ADR, babaan ang mga hadlang sa pakikilahok ng ADR, at pataasin ang kamalayan ng mga nagbabayad ng buwis sa mga pagkakataon sa ADR. Ang TAS ay nagtataguyod para sa IRS Independent Office of Appeals Alternative Dispute Resolution (ADR) Program Management Office na magtatag ng mekanismo sa pangongolekta ng data para sa mga pagtanggi at resulta ng ADR. Kumilos ang ADR upang magtatag ng mekanismo sa pangongolekta ng data upang subaybayan ang mga pagtanggi at mga resulta ng ADR. Ang IRS Independent Office of Appeals Alternative Dispute Resolution (ADR) Program Management Office ay nagtatag ng mekanismo ng pangongolekta ng data para sa lahat ng item na nauugnay sa ADR at tumayo ang ADR Program Management Office. Ang TAS ay nagtatag ng isang umuulit na talakayan kada quarter sa opisina ng Appeals' Alternative Dispute Resolution (ADR) upang humanap ng mga pagkakataong isulong ang mga programang ADR, babaan ang mga hadlang sa pakikilahok ng ADR, at pataasin ang kamalayan ng mga nagbabayad ng buwis sa mga pagkakataon sa ADR.

Nakumpleto ang Mga Pagkilos sa Ika-3 Kwarter

Nagtatag ang TAS ng paulit-ulit na talakayan kada quarter sa Appeals' Alternative Dispute Resolution (ADR) Office para humanap ng mga pagkakataong isulong ang mga programa ng ADR, babaan ang mga hadlang sa pakikilahok ng ADR, at pataasin ang kamalayan ng mga nagbabayad ng buwis sa mga pagkakataon sa ADR. Upang suportahan ang mga pagsisikap na ito, ang Systemic Advocacy ay bumuo ng draft na karagdagan sa Get Help/TAS Roadmap at bumuo ng mga ideya para sa pagsasama ng nauugnay na wika upang tulungan ang Mga Tagapagtaguyod ng Kaso. Ang opisina ng ADR ay sumang-ayon na bumuo ng bagong pagsasanay sa tagapamagitan. Ang TAS Systemic Advocacy at ang tanggapan ng ADR ay magkatuwang na nagtutuklas sa potensyal para sa isang pananaliksik na pag-aaral na naglalayong imbestigahan ang posibleng pagpapalawak ng ADR program.

Nakumpleto na ang mga Aksyon sa Ika-4 na Kwarter

Nagsagawa ng dalawang pagpupulong ang tanggapan ng TAS Systemic Advocacy and Appeals ADR noong ika-4 na kwarter upang ipagpatuloy ang pagtalakay sa mga paraan kung paano makakatulong ang TAS sa IRS sa pagpapalawak at pagsubaybay sa datos sa mga programa ng ADR. Ilang BOD ang nagtapos ng gabay sa ika-4 na kwarter na nagpapaliwanag kung paano susubaybayan ang mga programa ng ADR. Ang datos na ito na nakalap tungkol sa mga kahilingan, paggamit, at resulta ng mga programa ay magbibigay-daan sa IRS na matukoy ang mga posibleng lugar na maaaring pagbutihin sa mga programa ng ADR sa mga susunod na panahon.

(Patuloy na nag-aalok ng tulong ang TAS, ngunit ang "pagsubaybay" sa karamihan ng mga programa ng ADR ay nakasalalay sa mga BOD. Ang ilang mga BOD ay bumuo ng mga pansamantalang pamamaraan, at patuloy pa ring ginagawa ng SBSE. Hindi ito isang aktibidad na gusto/kailangan ng tulong ng mga BOD/Apela. Hindi namin itutuloy ang aktibidad na ito sa FY26).

Ang tanggapan ng TAS Systemic Advocacy and Appeals ADR ay nagsagawa ng dalawang pagpupulong noong ika-4 na kwarter upang ipagpatuloy ang pagtalakay sa mga paraan kung paano makakatulong ang TAS sa IRS sa pagpapababa ng mga hadlang sa pakikilahok sa ADR upang mas maraming nagbabayad ng buwis ang mapakinabangan ang mga benepisyo. Batay sa tagumpay ng LBI Fast-Track Settlement Pilot na ipinakilala noong ika-2 kwarter ng FY25, inanunsyo ng IRS ang isang Post Appeals Mediation Pilot at sa ika-4 na kwarter. Binabawasan ng mga pilot program na ito ang mga hadlang sa pakikilahok, na nagbibigay-daan sa mas maraming nagbabayad ng buwis na mapakinabangan ang mga programa ng Appeals ADR.
(Inirerekomenda ang pagsasara ng aktibidad na ito. Walang mga Appeals ADR SAO para sa FY26. Tinitingnan pa rin ng pangkat kung maaari kaming magsagawa ng isang pag-aaral sa pananaliksik ng ADR – sa panahon ng FY26 o marahil sa FY26 ARC ngunit hindi pa malinaw kung magkakatotoo ang proyektong pananaliksik.)

Nagsagawa ng dalawang pagpupulong ang tanggapan ng TAS Systemic Advocacy and Appeals ADR noong ika-4 na kwarter kung saan tumulong ang TAS sa paglikha ng pagsasanay para sa ADR. Nagawa ng tanggapan ng Appeals ADR na baguhin ang ilang naunang pagsasanay at i-update ito tungkol sa Post Appeals Mediation at isang Mediator refresher course.

(Inirerekomenda na isara ang aktibidad na ito. Mga Apela: Gusto ng ADR PMO na magsagawa ng sarili nilang pagsasanay dahil ayaw nilang tumulong ang TAS. Hindi namin itutuloy ang aktibidad na ito sa FY26.)

Bumalik sa FY26 Objective Statuses