Aktibidad 1: Magtatag ng cross-functional team na binubuo ng TAS at ng Appeals' ADR Program Management Office upang bumuo ng mga estratehiya upang mapabuti at isulong ang mga programang ADR.
Aktibidad 2: Makilahok sa mga cross-functional na pagpupulong ng koponan upang matiyak na ang mga karapat-dapat na nagbabayad ng buwis ay may kamalayan at ang pagkakataon para sa ADR.
Aktibidad 3: Magmungkahi ng mga collaborative na pagpupulong kasama ng Appeals' ADR Program Management Office para bumuo at mag-deploy ng isang matatag na IRS-wide data collection at analysis framework. Dapat kasama sa framework na ito ang mga kahilingan ng nagbabayad ng buwis para sa ADR, mga pagtanggi, at mga resulta para sa bawat opsyon ng ADR (hal., Fast Track Settlement, Fast Track Mediation, Post Appeals Mediation) sa lahat ng yugto ng administrative dispute cycle resolution, na nakatuon sa pagpapabuti ng transparency, pagtukoy ng mga uso, at pagtugon sa mga kakulangan sa programa.
Aktibidad 4: Magtaguyod para sa paglikha at pagpapatupad ng isang espesyal na yunit sa loob ng IRS na nakatuon sa ADR at eksklusibong nakatuon sa pamamagitan ng mga hindi pagkakaunawaan sa buwis sa maagang bahagi ng proseso at lumahok sa mga pakikipagtulungang ADR cross-functional na mga pulong ng programa.
Aktibidad 5: Magmungkahi ng mga collaborative na pagpupulong kasama ang Appeals' ADR Program Management Office para magtatag ng gabay sa pagpapababa ng mga hadlang sa pakikilahok ng ADR.
Aktibidad 6: Magmungkahi ng mga collaborative na pagpupulong upang payagan ang TAS na lumahok sa paglikha ng pagsasanay sa ADR para sa mga teknikal na empleyado ng Appeals.
Update sa Aktibidad:
Aktibidad 1: Nagtatag ang TAS ng paulit-ulit na talakayan kada quarter sa Appeals' Alternative Dispute Resolution (ADR) Office upang humanap ng mga pagkakataong i-promote ang mga programa ng ADR, babaan ang mga hadlang sa pakikilahok ng ADR, at pataasin ang kamalayan ng mga nagbabayad ng buwis sa mga pagkakataon sa ADR. Upang suportahan ang mga pagsisikap na ito, ang Systemic Advocacy ay bumuo ng draft na karagdagan sa Get Help/TAS Roadmap at bumuo ng mga ideya para sa pagsasama ng nauugnay na wika upang tulungan ang Mga Tagapagtaguyod ng Kaso. Ang opisina ng ADR ay sumang-ayon na bumuo ng bagong pagsasanay sa tagapamagitan. Ang TAS Systemic Advocacy at ang tanggapan ng ADR ay magkatuwang na nagtutuklas sa potensyal para sa isang pananaliksik na pag-aaral na naglalayong imbestigahan ang posibleng pagpapalawak ng ADR program.
Aktibidad 2: Nagtatag ang TAS ng paulit-ulit na talakayan kada quarter sa Appeals' Alternative Dispute Resolution (ADR) Office para humanap ng mga pagkakataong isulong ang mga programa ng ADR, babaan ang mga hadlang sa pakikilahok ng ADR, at pataasin ang kamalayan ng mga nagbabayad ng buwis sa mga pagkakataon sa ADR. Upang suportahan ang mga pagsisikap na ito, ang Systemic Advocacy ay bumuo ng draft na karagdagan sa Get Help/TAS Roadmap at bumuo ng mga ideya para sa pagsasama ng nauugnay na wika upang tulungan ang Mga Tagapagtaguyod ng Kaso. Ang opisina ng ADR ay sumang-ayon na bumuo ng bagong pagsasanay sa tagapamagitan. Ang TAS Systemic Advocacy at ang tanggapan ng ADR ay magkatuwang na nagtutuklas sa potensyal para sa isang pananaliksik na pag-aaral na naglalayong imbestigahan ang posibleng pagpapalawak ng ADR program.
Sarado Aktibidad 3: N / A
Sarado Aktibidad 4: N / A
Aktibidad 5: Nagtatag ang TAS ng paulit-ulit na talakayan kada quarter sa Appeals' Alternative Dispute Resolution (ADR) Office para humanap ng mga pagkakataong isulong ang mga programa ng ADR, babaan ang mga hadlang sa pakikilahok ng ADR, at pataasin ang kamalayan ng mga nagbabayad ng buwis sa mga pagkakataon sa ADR. Upang suportahan ang mga pagsisikap na ito, ang Systemic Advocacy ay bumuo ng draft na karagdagan sa Get Help/TAS Roadmap at bumuo ng mga ideya para sa pagsasama ng nauugnay na wika upang tulungan ang Mga Tagapagtaguyod ng Kaso. Ang opisina ng ADR ay sumang-ayon na bumuo ng bagong pagsasanay sa tagapamagitan. Ang TAS Systemic Advocacy at ang tanggapan ng ADR ay magkatuwang na nagtutuklas sa potensyal para sa isang pananaliksik na pag-aaral na naglalayong imbestigahan ang posibleng pagpapalawak ng ADR program.
Aktibidad 6: Nagtatag ang TAS ng paulit-ulit na talakayan kada quarter sa Appeals' Alternative Dispute Resolution (ADR) Office para humanap ng mga pagkakataong isulong ang mga programa ng ADR, babaan ang mga hadlang sa pakikilahok ng ADR, at pataasin ang kamalayan ng mga nagbabayad ng buwis sa mga pagkakataon sa ADR. Upang suportahan ang mga pagsisikap na ito, ang Systemic Advocacy ay bumuo ng draft na karagdagan sa Get Help/TAS Roadmap at bumuo ng mga ideya para sa pagsasama ng nauugnay na wika upang tulungan ang Mga Tagapagtaguyod ng Kaso. Ang opisina ng ADR ay sumang-ayon na bumuo ng bagong pagsasanay sa tagapamagitan. Ang TAS Systemic Advocacy at ang tanggapan ng ADR ay magkatuwang na nagtutuklas sa potensyal para sa isang pananaliksik na pag-aaral na naglalayong imbestigahan ang posibleng pagpapalawak ng ADR program.