Tinutukoy ng TAS ang mga sistematikong isyu sa maraming paraan; halimbawa, ang Systemic Advocacy ay malapit na nakikipagtulungan sa TAS Case Advocacy upang matukoy ang mga uso sa pamamagitan ng mga review ng TAS casework at outreach na mga kaganapan. Tinutukoy din ng TAS ang mga problema sa pamamagitan ng pampublikong pagsusumite sa database ng Systemic Advocacy Management System (SAMS) at ang relasyon ng National Taxpayer Advocate at Deputy National Taxpayer Advocate sa mga internal at external na stakeholder. Ang mga empleyado ng TAS ay naglilingkod sa iba't ibang mga internal na working group at collaborative na team sa IRS. Nagbibigay-daan ito sa mga analyst ng TAS na makilala ang mga potensyal na sistematikong isyu at isulong ang mga pagbabago bago sila maging problema. Nakakatulong ang proactive na diskarteng ito na protektahan ang mga karapatan ng nagbabayad ng buwis at tinitiyak na isinasaalang-alang at pinapaliit ng IRS ang pasanin ng nagbabayad ng buwis. Bukod pa rito, ang mga Systemic Advocacy team ng TAS ay nakipagsosyo sa mga panlabas na stakeholder kabilang ang TAP at LITCs upang malaman ang tungkol sa mga problemang kinakaharap ng mga nagbabayad ng buwis.