en   Isang opisyal na website ng US Govt
Mga sikat na termino para sa paghahanap:
Nai-publish:   | Huling Na-update: Pebrero 4, 2025

Magtaguyod para sa mga pagpapabuti sa IRS empleyado hiring, pangangalap, pagpapanatili, at proseso ng pagsasanay.

Layon

likuran

Marami pa ring gawain ang IRS na dapat gawin upang mapabuti ang mga proseso ng pagkuha, pangangalap, at pagsasanay nito. Ang mga pagkabigo sa pag-hire, recruitment, at pagsasanay ay humahantong sa hindi magandang kalidad ng serbisyo sa customer, pinapahina ang boluntaryong pagsunod, at pasanin ang pangangasiwa ng buwis. Ang pagbabawas ng empleyado ng IRS ay nananatiling alalahanin para sa National Taxpayer Advocate. Gaya ng nabanggit sa 2023 Taunang Ulat sa Kongreso, humigit-kumulang 18 porsiyento ng mga empleyado ng IRS ang kasalukuyang kwalipikado sa pagreretiro at maaaring umalis anumang oras, na may 37 porsiyento ng mga empleyado ng IRS na tinatayang magiging kwalipikado sa pagreretiro sa susunod na limang taon. Ito ay hahantong sa isang walang bisa sa mga ranggo ng pamamahala at pamumuno sa IRS, at hinihimok ng National Taxpayer Advocate ang IRS na kumilos nang mabilis at mahusay upang mabawasan ang epekto ng pagkasira ng empleyado.

highlights

1
1.

katayuan

2
2.

Inaasahang Petsa ng Pagkumpleto

09/30/2025

3
3.

Mga Aktibidad

Aktibidad 1: Suriin at suriin ang IRS Tributario Year (FY) 2025 na mga diskarte sa pag-hire at recruitment at magmungkahi ng mga mungkahi sa pagpapabuti ng mga pagsusumikap sa recruitment at pagpapabilis ng bilis ng pagkuha.

Aktibidad 2: Makipagtulungan sa pagkuha at pagsasanay sa mga eksperto sa paksa sa loob ng bawat Business Operating Division ng IRS noong FY 2025 para makakuha ng direktang insight mula sa mga customer ng Human Capital Office (HCO) upang matukoy ang mga kasalukuyang hadlang at kawalan ng kakayahan sa IRS hiring, recruitment, at mga proseso ng pagsasanay.

Aktibidad 3: Makipagtulungan sa IRS HCO upang bumuo ng mga potensyal na estratehiya at rekomendasyon sa pagpapanatili ng empleyado sa FY 2025 upang bawasan ang pangkalahatang mga rate ng turnover ng mga empleyado.

4
4.

Nakumpleto ang Mga Aksyon

1st Quarter

Sa taon ng pananalapi na ito, pangunahing ita-target ng mga pagsusumikap sa recruitment ang mga panloob na aplikante hanggang sa maalis ang mga panlabas na paghihigpit sa pag-hire. Walang aksyon na ginawa sa unang quarter tungkol sa pakikipagtulungan sa pagkuha at pagsasanay sa mga eksperto sa paksa; ang mga pagsisikap na ito ay magsisimula sa ikalawang quarter. Ang Direktor ng Pananalapi at Human Capital ay aktibong nakikilahok sa Servicewide Compensation Team upang bumuo ng mga estratehiya sa pagpapanatili para sa mga tagapamahala. Ang mga inisyatiba sa hinaharap ay maglilipat ng pagtuon patungo sa mga estratehiya sa pagpapanatili para sa mga empleyadong hindi namamahala.

5
5.

Mga Susunod na Hakbang

Na-pause ang lahat ng aktibidad sa recruitment ng hiring freeze na epektibo sa Enero 20, 2025. Naghihintay ang TAS ng karagdagang gabay mula sa Treasury at IRS Human Capital Office.

Ang mga aksyon na nakapaligid sa aktibidad na dalawa ay inaasahang magsisimula sa ikalawang quarter ng 2025.

Ang TAS ay patuloy na naghahanap ng mga regulasyon upang matukoy ang mga epektibong diskarte sa pagpapanatili.