Aktibidad 1: Gumawa ng mga panloob na rekomendasyon sa pamamagitan ng mga cross-functional na working group ng TAS at ng IRS Advisory Counsel at mga panlabas na rekomendasyon sa pamamagitan ng mga pampublikong talumpati, blog, Mga Ulat sa Kongreso, at iba pang mga paraan upang maging transparent ang IRS kapag nagbibigay ng mga update sa mga plano nito para sa modernisasyon at pag-unlad nito patungo sa pagpupulong mga hakbangin sa modernisasyon.

Aktibidad 2: Sa pamamagitan ng membership sa Data and Analytics Strategic Integration Board, ang AI Assurance Team, o iba pang cross-functional na grupo na kasangkot sa AI oversight, suriin ang paggamit ng IRS ng AI upang matiyak na sumusunod sila sa mga pamantayan ng pamahalaan sa mga karapatan ng nagbabayad ng buwis at privacy ng data.

Aktibidad 3: Magsagawa ng mga sesyon sa pakikinig at iba pang paraan ng pakikipag-ugnayan sa mga panlabas na stakeholder upang matukoy ang mga lugar kung saan hindi binigyan ng IRS ang mga nagbabayad ng buwis ng gabay at impormasyon na napapanahon at malinaw at na may sapat na pagsasama ng feedback ng stakeholder. Gumamit ng mga panloob na pagpupulong, blog, at Mga Ulat sa Kongreso upang itaguyod ang IRS na matugunan kaagad ang mga isyung ito.

Aktibidad 4: Makilahok sa mga cross-functional na koponan na nagpapatupad ng IRS Inflation Reduction Act Strategic Operating Plan, suriin ang mga nakaplanong hakbangin, at gumawa ng mga rekomendasyong pang-administratibo upang mapakinabangan ang proteksyon ng mga karapatan ng nagbabayad ng buwis at mabawasan ang pasanin ng IRS na ipinapataw sa mga nagbabayad ng buwis. Makilahok sa mga cross-functional na team na nagpapatupad ng IRS Inflation Reduction Act Strategic Operating Plan, suriin ang mga nakaplanong inisyatiba, at gumawa ng mga rekomendasyong pang-administratibo upang mapakinabangan ang proteksyon ng mga karapatan ng nagbabayad ng buwis at mabawasan ang pasanin ng IRS na ipinapataw sa mga nagbabayad ng buwis.

Nagtatag ang TAS ng panloob na Artificial Intellegence (AI) Collaborative Team na nagpupulong buwan-buwan upang talakayin ang papel ng IRS sa landscape ng AI. Ang koponan ay kasalukuyang namamahala ng tatlong aktibong Information Gathering Projects (IGPs) na nakatuon sa:

1. Pagsasaliksik sa paggamit ng IRS ng AI, kabilang ang mga inisyatiba sa pagsunod na binuo o hinango mula sa AI at mga modelo ng data analytics, na may diin sa pagtukoy at pagtugon sa mga potensyal na bias.
2. Pagsusuri kung paano ginagamit ng industriya ng buwis at ng mas malawak na komunidad ng negosyo ang AI para sa mga serbisyo sa online na pag-file.
3. Pagsisiyasat kung paano pinoprotektahan at ginagamit ng IRS ang sarili nitong data, pati na rin ang diskarte nito sa paggamit ng data na nakuha mula sa mga third party para mapahusay ang pagsunod at mga resulta.

Ang TAS ay nag-embed ng dalawang represetnative sa IRS AI Assurance Team (AIAT). Ang cross-functional team na ito ay gumaganap ng isang kritikal na papel sa pagtiyak na ang IRS ay sumusunod sa lahat ng nauugnay na mga patakaran, regulasyon, at etikal na pamantayan ng AI. Bukod pa rito, naglabas ang TAS ng isang blog na nagdedetalye kung paano magagamit ng mga stakeholder ang Systemic Advocacy Managment System (SAMS) ng TAS upang magsumite ng mga isyu ng alalahanin. Nagsagawa rin ang TAS ng mga sesyon ng pakikinig kasama ng mga panlabas na stakeholder upang talakayin ang bawat isa sa sampung Pinakamalubhang Problema (MSP) na nakakaapekto sa IRS. Ang feedback na nakalap sa mga session na ito ay nakadokumento sa Annual Report to Congress (ARC) na kinabibilangan ng mga rekomendasyon para sa IRS na matugunan kaagad.

Ang TAS ay patuloy na gagana sa loob ng Artificial Intelligence (AI) Collaborative Team at mangalap ng karagdagang pananaliksik.