Ang National Taxpayer Advocate na si Nina Olson ay nakapanayam sa pahayagang La Presse sa wikang Pranses. Nasa ibaba ang isang pagsasalin ng orihinal na artikulo.
Ni Vincent Brousseau-Pouliot
Lagi bang tama ang IRS? Sa Estados Unidos, binabantayan ni Nina Olson ang Internal Revenue Service (IRS). Mula noong 2001, ang dating propesor ng tax law university at manager ng isang tax law workshop para sa populasyong mababa ang kita ay nagpapatakbo ng Taxpayer Advocate Service (TAS), isang 1,900-empleyado na opisina sa loob ng IRS, na tumutulong sa pagresolba ng 250,000 taxpayer file bawat taon, habang gumagawa ng mga rekomendasyon sa IRS at sa Kongreso.
Pinag-uusapan niya ang dalawang pagtatanghal na ibinigay niya sa Quebec noong nakaraang linggo, bago ang Canadian Tax Foundation ng Montreal at ang School of Law ng Laval University sa Quebec.
Q: Ano ang tungkulin ng Taxpayer Advocate Service?
A: Ipinagtatanggol ko ang mga karapatan ng mga nagbabayad ng buwis sa loob ng IRS. Sa teknikal, ako ay isang empleyado ng IRS, ngunit ako ay hinirang ng Kalihim ng Treasury at nag-uulat ako sa Kongreso. Ang Kongreso ay nagtatalaga ng apat na misyon sa amin: upang tulungan ang mga nagbabayad ng buwis na malutas ang kanilang mga isyu, upang tukuyin ang mga lugar kung saan ang mga nagbabayad ng buwis ay nakakaranas ng pinakamaraming problema sa IRS, upang magmungkahi ng mga pagbabagong pang-administratibo sa loob ng IRS upang malutas ang mga naturang isyu, at magmungkahi ng mga pagbabago sa pambatasan. Ginagawa namin ang aming mga rekomendasyon sa aming dalawang taunang ulat na hinarap sa Kongreso at kailangan naming tukuyin ang 20 pinaka-pinipilit na isyu sa aming ulat sa Disyembre. […] Sa milyun-milyong file ng nagbabayad ng buwis, nakakatulong kami sa paglutas ng 250,000 bawat taon. […] Hindi kami isang alternatibong solusyon sa mga regular na pamamaraan para sa pag-apela ng abiso sa buwis, ngunit narito kami para sa mga file na nagtataas ng mga pangunahing isyu para sa nagbabayad ng buwis.
Q: Ano ang pananaw ng mga Amerikano sa IRS?
A: Sa Estados Unidos, ang saloobin ng mga tao sa mga buwis ay bumalik sa Tea Party (noong 1773). Ayaw nila sa buwis. Walang mas dakilang kapangyarihan kaysa kunin ang iyong pera at [ipamahagi ito] para sa kapakanan ng publiko. Ang Gobyerno ba ay napakaliit o napakalaki? Ang mga tao ay naghihinala sa mga awtoridad sa buwis at mga buwis. Hindi nila kailangang makita ang IRS bilang isang ahensya ng gobyerno na ang layunin ay mangolekta ng pera para sa pampublikong benepisyo.
T: Minsan may masamang reputasyon ang IRS. Makatwiran ba ito?
A: Ang IRS ay binubuo ng mga taong lubos na nakatuon sa misyon nito, na mahalagang kolektahin ang pera ng mga nagbabayad ng buwis. Mula sa isang administratibong pananaw, ang ilang mga nagbabayad ng buwis kung minsan ay nararamdaman na sila ay napatunayang nagkasala at walang sinuman ang gustong hatulan ng ibang tao. Karamihan sa mga nagbabayad ng buwis ay gustong sumunod sa mga batas sa buwis, ngunit kung minsan, kapag sa tingin nila ay hinahatulan sila, maaaring magkaroon sila ng masamang reaksyon at hindi na sila nagbibigay ng impormasyon. Sa isang self-assessment system na tulad natin, bigyan mo ako ng dalawa o tatlong oras at makakahanap ako ng isang bagay na itatama sa bawat income tax return. Napakakomplikado ng batas na kadalasang hindi alam ng mga nagbabayad ng buwis kung ano ang sinisisi sa kanila. […] Isang solusyon na mas madalas nating nakikita: mga soft notice. Ipinapaalam sa iyo ng IRS na mayroon itong impormasyong pinag-uusapan, na nauunawaan nito na nagkamali ka, ngunit hindi mo na gagawing muli.
T: Anong mga pagbabago ang dapat ipatupad sa loob ng IRS?
A: Ang IRS ay malinaw na nangangailangan ng mas malalaking badyet. Ang mga badyet para sa tulong sa mga nagbabayad ng buwis, pagpapatupad ng file at paglikha ng mga electronic tax account ay nabawasan. Ang Estados Unidos ay ang tanging malaki, mahusay na maunlad na bansa na hindi nag-aalok ng mga electronic tax account sa mga nagbabayad ng buwis nito. Gusto rin naming gamitin ang Taxpayer Bill of Rights na pinagtibay noong 2014 bilang sanggunian para sa lahat ng aksyon ng IRS.
T: Paano mo inihahambing ang Taxpayer Advocate Service sa Office of the Taxpayers' Ombudsman na nilikha sa Canada noong 2008?
A: Nakipagtulungan kami sa Canada Revenue Agency para likhain ang kanilang Ombudsman Office. Dumating sila upang suriin kung paano gumagana ang aming opisina. Kasabay nito, hindi patas na gawin ang paghahambing na ito, dahil ang aming tanggapan ay nilikha noong 1970s (noong 1979) at ito ay umunlad at lumago sa paglipas ng mga taon, batay sa mga karagdagang mandato na itinalaga sa amin ng Kongreso ng US. Ang bawat mandato ay tiyak sa kultura ng bansang pinag-uusapan.
Tandaan: ang panayam ay pinaikli.
“Sa isang self-assessment system na tulad namin, bigyan mo ako ng dalawa o tatlong oras, at makakahanap ako ng isang bagay na itatama sa bawat income tax return” – Nina Olson, manager ng Taxpayer Advocate Service.
Caption ng Larawan: (PHOTO IVANOH DEMERS, LA PRESSE)– Dating propesor sa unibersidad ng batas sa buwis at tagapamahala ng workshop ng batas sa buwis para sa populasyong mababa ang kita, si Nina Olson ay nagpapatakbo ng Taxpayer Advocate Service mula noong 2001
Basahin ang artikulo sa La Presse (Pranses): L'avocate qui a le fisc américain à l'œil
