Ang mga parusang nauugnay sa katumpakan ay dapat na magsulong ng boluntaryong pagsunod ng mga nagbabayad ng buwis. Gayunpaman, natuklasan ng pag-aaral na ito na ang mga napapailalim sa parusa ay walang mas mahusay na sumunod na pagsunod kaysa sa mga hindi. Sa pagtatantya ng epekto ng mga parusang nauugnay sa katumpakan sa mga nag-file ng Iskedyul C (ibig sabihin, mga nag-iisang nagmamay-ari), sa paghahambing ng kanilang susunod na pagsunod sa mga katulad na nagbabayad ng buwis na hindi pinarusahan ng IRS, nalaman namin na ang mga parusang nauugnay sa katumpakan ay hindi lumilitaw upang mapabuti ang pagsunod kabilang sa mga napailalim sa kanila. Ang isa sa mga implikasyon sa patakaran ng pag-aaral na ito ay ang IRS ay hindi dapat magmungkahi ng isang parusa bago maubos ang mga pagsisikap na makipag-ugnayan sa nagbabayad ng buwis upang matiyak na ang parusa ay aktwal na nalalapat.

Basahin ang buong pag-aaral

Dahil ang boluntaryong pagsunod ng maliliit na negosyo ay maaaring makabuluhang makaapekto sa agwat sa buwis, ang Taunang Ulat sa Kongreso noong nakaraang taon ay nagpakita ng mga paunang resulta mula sa isang survey ng mga sole proprietor tungkol sa pagsunod sa buwis at mga nauugnay na socioeconomic na saloobin. Ang ulat sa taong ito ay nagpapakita ng karagdagang pagsusuri, na nagpapatunay sa kahalagahan ng tiwala sa gobyerno, habang tinutukoy na ang serbisyo ng nagbabayad ng buwis ay ang pangunahing bahagi ng trust factor. Ang paghahanap na ito ay nagbibigay ng suporta sa mungkahi sa 2012 na ulat na ang mga pagpapabuti sa serbisyo ng nagbabayad ng buwis ay maaaring magpataas ng boluntaryong pagsunod ng mga maliliit na negosyo na may-ari.

Basahin ang buong pag-aaral

Kapag hindi nagbabayad ang isang nagbabayad ng buwis pagkatapos makatanggap ng serye ng mga abiso, maaaring italaga ng IRS ang kaso sa isang field revenue officer (RO), mga empleyado ng Automated Collection System (ACS) sa mga sentralisadong call site, o iwanan ito sa “queue” hanggang ang mga mapagkukunan upang gumana ang kaso ay magagamit. Inihambing ng pag-aaral na ito ang pagganap ng IRS sa paggawa ng mga katulad na kaso na itinalaga sa isang RO, ACS, o sa pila. Nalaman ng TAS na ang field RO ay nakakolekta ng mas maraming dolyar at mas mabilis na niresolba ang mga delingkuwensya kaysa sa automated system. Ito ay maaaring dahil ang bawat RO ay karaniwang inaasahan na tugunan ang sanhi ng hindi pagsunod at lutasin ang kanyang mga kaso sa halip na ipasa ang mga ito. Maaaring ito rin ay dahil nakikipag-ugnayan ang mga RO sa nagbabayad ng buwis sa pamamagitan ng pagbisita o paggawa ng mga papalabas na tawag.

Basahin ang buong pag-aaral

Ang National Taxpayer Advocate ay nag-aalala na ang mga pagbawas sa badyet ng IRS ay makabuluhang bumagsak sa kalidad ng serbisyo ng nagbabayad ng buwis, nagpapahina sa pananampalataya ng mga nagbabayad ng buwis sa sistema at nabawasan ang pagsunod. Bagama't naniniwala siya na maibabalik lamang ang mataas na kalidad ng serbisyo sa pamamagitan ng sapat na pagpopondo, hinimok ng National Taxpayer Advocate ang IRS na bumuo ng isang pamamaraan na magbibigay-daan dito upang maihatid ang pinakamahusay na posibleng serbisyo na may mga hadlang sa mapagkukunan. Ang Wage & Investment division at TAS ay nagtutulungan sa isang proyekto upang matukoy ang tamang balanse sa pagitan ng mga automated at personal na serbisyo. Ang pangkat ng proyekto ay bumubuo ng isang pamamaraan ng pagraranggo para sa mga serbisyo ng nagbabayad ng buwis ng IRS, na isinasaalang-alang ang mga pangangailangan at kagustuhan ng nagbabayad ng buwis. Ang National Taxpayer Advocate ay nalulugod na ang IRS ay sumang-ayon na makipagtulungan sa TAS upang bumuo ng tool na ito at gamitin ito upang ipaalam ang mga desisyon sa serbisyo.

Basahin ang buong pag-aaral

Ang National Taxpayer Advocate ay paulit-ulit na sumulat tungkol sa pangangailangan para sa IRS na mag-isyu ng mga refund pagkatapos itugma ang pinansyal na data mula sa mga third-party na nagbabayad sa impormasyong iniulat sa mga tax return. Sa ulat na ito, nag-aalok ang National Taxpayer Advocate ng isang estratehikong panukala, batay sa pananaliksik ng TAS, upang mas mahusay na buuin ang panahon ng paghaharap upang mabawasan ang pandaraya at protektahan ang pinakamahusay na interes ng mga nagbabayad ng buwis at ng gobyerno. Ang panukala ay batay sa pagsasaliksik na isinagawa ng Taxpayer Advocate Service at nilalayong magsilbing unang hakbang patungo sa pagpapatupad.

Basahin ang buong pag-aaral

Noong 2004, pinagkalooban ng Kongreso ang IRS ng awtoridad na ikontrata ang pangongolekta ng mga past due tax sa mga pribadong ahensya sa pagkolekta (PCA), kasama ang mga ahensya na tumatanggap ng mga komisyon. Tinapos ng IRS ang programa pagkatapos ng humigit-kumulang tatlong taon, ngunit nagpatuloy sa paggawa ng mga tax account na inilagay nito at pagkatapos ay na-recall mula sa mga pribadong kumpanya. Inihambing ng TAS ang mga resultang nakamit ng IRS at mga PCA sa paggawa ng imbentaryo ng PCA. Nalaman naming nakolekta ang IRS ng humigit-kumulang 62 porsiyento kaysa sa mga PCA ($139.4 milyon kumpara sa $86.2 milyon), at higit na mas epektibo sa pagkolekta ng mga buwis sa lahat maliban sa unang anim na buwan pagkatapos matanggap ang kaso. Ang mga resultang ito ay malamang na minamaliit ang pagkakaiba sa pagiging epektibo, dahil ang mga PCA ang unang gumawa ng mga kaso at nakolekta ang mga madaling dolyar habang ang IRS ay nakakuha lamang ng mga kaso na nahawakan na ng mga PCA.

Basahin ang buong talakayan