Gaya ng paulit-ulit na ipinakita ng National Taxpayer Advocate, ang mga administrasyon ng buwis sa iba't ibang bansa ay maaaring matuto mula sa isa't isa patungkol sa malawak na hanay ng mga isyu. Ang isang survey ng mga serbisyo ng nagbabayad ng buwis sa ibang mga hurisdiksyon ay nagpapakita ng malawakang paniniwala na ang epektibong serbisyo ng nagbabayad ng buwis ay nagpapahusay ng boluntaryong pagsunod. Ang mga ulat ng Organization for Economic Cooperation and Development (OECD) ay nagpapahiwatig, bukod sa iba pang mga bagay, na ang isang pinalawak na tungkulin ng mga pangangasiwa ng buwis, na sinamahan ng mga pagbawas sa mga mapagkukunan, ay madalas na nagresulta sa paglipat sa mga serbisyong online, ngunit may hindi sapat na pag-unawa sa mga kagustuhan ng nagbabayad ng buwis. Ang epektibong serbisyo ng nagbabayad ng buwis ay nangangailangan ng maraming channel ng serbisyo. Ang serbisyo sa customer sa mga lugar na walang buwis ng pamahalaan at sa pribadong industriya ay nagiging mas digital, ngunit ang personal na pakikipag-ugnayan ay nananatiling isang haligi ng paghahatid ng serbisyo.